前言
物管行业长期面临着管理人才匮乏的挑战，为支撑业务可持续性发展，同时满足客户多元化的需求，卓越商企服务秉承长期主义理念，不断加大对项目关键人才的培养与发展的投入，打造多个战略级人才培养专项。
「卓将计划」是由卓越商企服务自主研发、拥有完全自主知识产权的，融合了项目全周期系统管理思维和优秀标杆实践经验的训战项目，不仅是项目管理潜才成长的主要通道，也逐渐成为卓越内部不同层级管理者交流思想、碰撞智慧、启迪创新的平台。
在此前的训战中，多位公司管理层全程参与到训战互动当中，卓越商企服务CEO 杨志东先生更是亲自参与课程的设计和授课，把组织的长期目标糅合于课程当中，对学员们的殷殷厚望，溢于言表。
2024年5月，第二届「卓将计划」在万众期待中正式启航，经过多重遴选，来自各区域的学员共聚深圳前海，开启他们又一次的卓越成长之旅。
针对成熟管理人才的培养，「卓将」一如既往采用研-学-练-训一体化的学习方式。课程内容均由公司业务单元和COE专家团队联合进行系统性的开发，覆盖项目管理的全生命周期，而训战相关的模型则从大客户的标准打法中萃取而成。
现场导师将带领学员从项目经理的角色定位出发，对项目管理中的经典场景进行深入的探讨和理解，并通过多个实践案例，培养学员识别问题和解决问题的能力，将理论和实践融汇在各个环节，实现认知对齐，标准对齐和工具对齐。
不同以往的是，来自于上一届的六名优秀学员今年将作为本届训战的种子导师，为「卓将」“师弟师妹们” 提供全程的陪伴和指导，让大家能在现场学习和讨论当中获得即时的反馈；同时“种子导师”会在课后的项目实践当中言传身教、提供全方位的支持，加强课堂之外的互助互融，帮助验收学习转化的成果。
“训战分享的许多知识点都让我耳目一新，尤其是关于新员工入职带教、员工关怀的实战案例，萃取了标杆大客户的打法，是应对团队管理之痛的一剂良方。”
“通过这几天沉浸式的学习，从课程的内容以及训战环节的设计中，我感受到了公司对人才培养的巨大投入和殷切期望。我会加倍努力学习，把学到的内容再带回片区做深度分享。”
知行并重，积厚成器，新的火种已在2024年全面点燃。
相信经过一轮轮的修炼，新一届的卓将们能秉承卓越初心，以专业获得尊重，做追求卓越的自我颠覆者，真正以卓越服务致敬卓越客户。
